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一、企業(yè)基本情況

1、中文名稱：華遠陸港資本運營有限公司（簡稱：陸港資本）

2、英文名稱:Huayuan Landport Capital Operation Co.,Ltd.

3、公司住所：山西綜改示范區(qū)太原學府園區(qū)東渠路西二巷6號嘉名國際C座15層

4、公司經營范圍：自有資金投資的資產管理服務；以自有資金從事投資活動；創(chuàng)業(yè)投資（限投資未上市企業(yè)）；融資咨詢服務；信息咨詢服務（不含許可類信息咨詢服務）；供應鏈管理服務；企業(yè)管理；非融資擔保服務；業(yè)務培訓（不含教育培訓、職業(yè)技能培訓等需取得許可的培訓）；會議及展覽服務。

陸港資本為華遠陸港集團有限公司全資子公司，于2021年3月12日注冊成立，注冊資本人民幣52.8億元。下設4戶直屬控股公司：山西企業(yè)再擔保有限公司、前海晉商國際融資租賃（深圳）有限公司、山西祥安保險代理有限公司、香港華遠陸港投資有限公司。設立管理部門6個：黨群工作部、綜合辦公室、財務管理部、組織人事部、風控合規(guī)部、經營投資部。

二、主要財務指標

截至2023年末陸港資本資產總額676,241.69萬元，負債總額128,887.27萬元，所有者權益547,354.42萬元，固定資產凈值246.83萬元，營業(yè)總收入23,747.38萬元，銷售費用415.89萬元，管理費用5,031.25萬元，財務費用1,269.54萬元，利潤總額32,175.89萬元，凈利潤18,684.51萬元。

2023年度實現營業(yè)收入23,747.38萬元，完成預算22,714.50萬元的104.55%；實現利潤總額32,175.89萬元，完成預算34,000.00萬元的94.63%。

三、企業(yè)高級管理人員薪酬情況

*注：1、稅后薪酬包含2023年預發(fā)基薪、預發(fā)績效薪、2022年績效薪部分、2021年績效薪剩余部分；
   2、公司領導張濤薪酬除包含上稅后薪酬內容外，還包含2018-2020年任期激勵收入第二年兌現部分。

3、公司領導張艦職務于2024年1月由總法律顧問（副職待遇）調整為副總經理、總法律顧問。

四、董事會研究通過的重大事項

2023年全年召開17次董事會，研究通過63項重大事項，涉及組織機構調整、制定公司制度、大額資金管理、人事任免等內容。

五、企業(yè)履行社會責任情況

（一）經濟責任

緊跟華遠國際陸港集團有限公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和“12345”工作思路，圍繞公司“六個狠抓、六個著力”目標，統(tǒng)籌穩(wěn)增長、優(yōu)布局、提質效、防風險、保安全等各項工作，構建具有陸港特色的供應鏈產業(yè)平臺的職責使命，全力當好集團產業(yè)高質量發(fā)展的金融“助推器”。

（二）安全責任

2023年，陸港資本堅持“人民至上、安全第一”的安全發(fā)展理念，緊緊圍繞實現“兩個根本”，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，著力構建大安全大應急框架，不斷完善安全生產體系，全面加強安全基礎管理，以值班管理、辦公室消防安全、交通安全為重點，第一時間傳達省安委辦及集團安全會議精神，經常性開展安全教育與隱患排查，豐富安全培訓教育形式，組織開展火災逃生演練，組織全員進行消防安全專題考試，多種方式宣傳普及各種安全知識，實現安全事故零發(fā)生，為公司的發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境，結合辦公室職場人員工作特點，特色性開展職業(yè)健康安全培訓，使安全管理深入人心。2023年公司全級次無安全責任事故發(fā)生。

（三）創(chuàng)新責任

2023年，陸港資本認真落實全省同步推進“兩個轉型”暨促進數字經濟全面發(fā)展大會的決策部署，牢牢把握高質量發(fā)展首要任務，堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力的發(fā)展理念，與華遠陸港智慧物流科技有限公司共同開發(fā)了華遠陸港人力云平臺，以人力資源日常業(yè)務為基礎，實現人力資源管理的系統(tǒng)化、信息化，積極響應集團“陸港云”體系的建設。

（四）環(huán)境責任

2023年，陸港資本堅持以人民為中心，牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，堅持“污染防治與生態(tài)保護并重”，“預防為主、防治結合”的原則，加強環(huán)境保護監(jiān)督管理，切實維護生態(tài)環(huán)境安全。著力推行節(jié)能降耗，推廣無紙化辦公，公文盡量雙面打印節(jié)約紙張，安管人員每晚下班對辦公場所電源進行檢查，倡導員工節(jié)約用水、用電，加強公務用車能耗管理，減少對環(huán)境的污染，使“綠色辦公”深入人心。

（五）社會責任

1、員工情況

截至2023年末，陸港資本及所屬子公司共有職工149人。

2、勞動保障

陸港資本嚴格按照《勞動法》《勞動合同法》等法律法規(guī)，與職工訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同。依法建立和完善勞動合同管理規(guī)章制度，保障職工依法享有勞動權利、履行勞動義務。

3、培訓與成長

結合陸港資本戰(zhàn)略發(fā)展與組織能力提升的需要，積極組織職工參加各類培訓1666人次，鼓勵職工參加各類專業(yè)技術人員資格考試及高級技能考試等，全面提升職工專業(yè)知識和水平，更加高效地履行工作職責，推動各項工作順利開展。

4、薪酬福利

陸港資本及所屬子公司均按照《社會保險法》規(guī)定參加各項社會保險并按時足額繳納社保費用。

5、職工權益維護

（1）全年勞動合同簽訂數

2023年，陸港資本及所屬子公司149人均已簽訂勞動合同。

（2）維護職工權益典型案例

每年定期召開職工代表大會，審議行政工作報告，簽訂年度《集體合同》、《女職工專項集體合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》，保障好職工群眾的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權等民主政治權利，從源頭上保障和維護職工合法權益。

（3）職稱評定辦法及程序

規(guī)范對各類專業(yè)技術人員職稱（職業(yè)資格）的評聘工作，每年對已到期的聘任人員和新取得證書的職工進行聘任工作，進行考核。

（4）人才培訓計劃及落實情況

陸港資本制定《2023年度公司培訓方案》，以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線，以素質提升、能力培養(yǎng)為核心。培訓內容側重于政治理論培訓、政策法規(guī)制度培訓及業(yè)務知識培訓。公司依托內外部培訓資源，各級次累計開展各類培訓107次，累計917課時，1666人次參加，其中，全年開展職業(yè)技能提升培訓6次（24課時），433人次參加。

（5）扶貧救災

陸港資本持續(xù)運用“消費幫扶+愛心捐贈”模式助力公司幫扶村增產增收，全年共組織全體職工購買農產品共計3.3萬余元，捐贈衣物130余件，赴幫扶村實地走訪慰問3次。

（6）黨風廉政建設情況

一是縱深推動全面從嚴治黨。專題研究部署黨風廉政工作相關會議6次，下發(fā)《公司黨委落實全面從嚴治黨主體責任清單》《公司紀委落實全面從嚴治黨監(jiān)督責任清單》等各類清單10份，切實推動公司黨風廉政建設工作落地生根。

二是不斷增強監(jiān)督治理效能。安排部署公司紀委與各級“一把手”及領導班子共開展廉政談話10余次，簽訂廉潔自律承諾書5份；開展干部提拔、競聘上崗等關鍵環(huán)節(jié)現場監(jiān)督3次，動態(tài)更新公司黨員干部職工廉政廉潔檔案146份；推送節(jié)前廉政提醒共計50余條，開展節(jié)中明察暗訪4次；緊緊圍繞公司經營目標任務，按月開展經營情況專項督導。

三是推動教育整頓見行見效。聚焦理論學習，全年共開展各類學習教育174余次，參與560余人次；聚焦教育引導，公司紀委書記與全體紀檢干部開展談心談話共計41人次，組織紀檢干部參與紅色教育4次，參與集團培訓2次；聚焦自查自糾，梳理形成各類主體問題清單52條、整改措施69條，均已立行立改。

四是營造崇廉尚廉良好風尚。以違紀違法反面典型案例為主題拍攝微電影《責任》，舉辦廉潔書畫作品展；各直屬支部組織觀看廉政教育短片920余人次，發(fā)放廉潔文化教育讀本34本，以廉潔文化涵養(yǎng)清廉之風。

六、全年工會工作情況概述

一是提升服務職工質效。獲得省總工會的大力支持，爭取專項資金15萬元；在繼續(xù)租賃籃球、羽毛球、乒乓球運動場地的基礎上，新增職工健身活動場地；創(chuàng)建省級職工書屋，藏書量2000余冊；開展“五必訪”訪問慰問32人次，開展各類主題團建活動760余人次；創(chuàng)辦職工技能競賽，通過“三培訓三比拼”形式，掀起職工干事創(chuàng)業(yè)熱潮。

二是扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)。激發(fā)廣大黨員干部職工愛拼敢贏、敢為人先的干事創(chuàng)業(yè)激情。今年以來，先后榮獲“省國資委2021-2022年度精神文明單位”，集團“先進單位”“先進集體”“五化標桿黨支部”“工人先鋒號”“五四紅旗團（總）支部”“青年文明號”等榮譽，表彰先進個人40余人次。

三是積極履行社會責任。積極傳播“奉獻、有愛、互助、進步”的志愿精神，先后開展了學雷鋒志愿服務、無償獻血、服務社區(qū)、愛心助教等活動，為建設文明單位營造了良好的氛圍。